地处长江三角洲新兴港口工业城市中国张家港市的高新张铜股份有限公司，恪守“罗盘比时钟更重要，市场比工厂更重要，人才比钱财更重要，质量比数量更重要，做强比做大更重要”的核心理念，短短几年时间实现了裂变式快速发展，成为中国铜加工行业唯一的涵盖空调铜管、环保铜水管及管件、铜合金三大系列产品的中央企业，中国铜管加工行业唯一的通过中国证监会审核的股票上市公众企业，中国铜管行业唯一获得3只国家重点技术改造“双高一优”项目的生产企业，还拥有中国铜管业唯一的全世界铜管业最大的5000吨挤压机，是中国内螺纹铜管国家标准的主要起草单位，汽车同步器齿环材料国家标准的独家起草单位。高新张铜的崛起，与国内其他铜加工先进企业一道，为民族铜管业的发展提供了诸多方向性的借鉴　

　　郭照相主张，“走出去”一是观念“走出去”，二是产品“走出去”，而观念和产品“走出去”关键是人才要“走出去”。高新张铜相继在香港和国外设立多处办事处。郭照相推崇海外经营人才的本土化，他聘请加拿大籍贸易专家担任香港公司总经理，同时从国内招聘年轻人才到驻外机构或公司“跟班训练”，为未来大外贸体系的运行储备人才资源。 2004年，高新张铜自营出口4300万美元，涉及世界42个国家和地区。2005年高新张铜自营出口将超过1亿美元。一个年自营出口超2亿美元的大外贸构想正在设计之中 　

　　1999年5月高新张铜股份有限公司成立。短短4年后的今天，一个原本名不见经传的地方集体企业成了国内最大的空调制冷铜管生产基地和国内最大的环保铜水管生产基地，“张铜”品牌成为“中国驰名品牌”、“江苏省著名商标”、“全国用户满意产品”、“中国绿色环保信誉放心品牌”、“有色金属行业首推产品”、“全国铜管产品质量公证十佳品牌”、“中国名牌”　

　　几千年前，阿基米德说“给我一个支点，我可以撬动整个地球”，但是这个支点没有找到。几千年后，现代人却发现了足以撬动整个人类未来的支点：学习。学习力就是竞争力,提升学习力就是提升竞争力。在经济发展的征途中，在市场经济向知识经济转型的进程中，我们越来越清醒地意识到，未来的成功企业必将是具有强劲学习力的学习型企业。企业文化建设是提升现代企业学习力、竞争力的必然抉择　

　　高新张铜股份有限公司的异军突起，创造了中国铜加工工业的一个奇迹。 1999年5月由中国高新投资集团公司控股诞生的高新张铜现已无可争议地登上了国内空调制冷铜管和环保铜水管的排头兵地位， 4年时间走完了一般铜加工企业30年左右才能走完的路。高新张铜的裂变引起了上上下下、业内业外的广泛关注，回良玉、华建敏等国家领导以及中国有色金属工业协会、国际铜业协会的领导纷纷到高新张铜视察调研，赞扬高新张铜为中国的铜加工业增了光添了彩 　

　　什么叫“突围”？把自己的产品和品牌源源不断地打入世界各地，不正是最好的“突围”么？
　　忧患与希望同在，机遇与困难共存，中国铜加工工业面临着重大转折，转折的结果必然是两极分化。“以人为本，勇做先锋”的郭照相开始更多的关注联合、兼并、收购等做大做强的方向，研究高新张铜长远发展的原料基地问题、内涵提升问题以及国外尖端技术的引进问题 　

　　 高新张铜近年来声名鹊起，总经理、党委书记郭照相却格外冷静，一系列调整与改革的方案摆上了工作日程，其中，文化建设问题特别受到重视，也引起了记者的浓厚兴趣。日前，记者终于得到了郭总的同意，如约就企业文化建设问题进行了访谈